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 経済誌とぴっくす  マガジンID:03958
主要経済誌のトピックスを不定期でお届けいたします。 現在の経済動向をいち早くキャッチしてください。

最終発行日:2010年7月5日 総発行回数:51回
登録日:2010年3月18日 読者数:27
発行周期:不定期 登録料:無料
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バックナンバー

 週刊ダイヤモンドの最新号のご紹介!
  発行日時:2010年6月21日 マガジンNo.03958
こんにちは!


本日は6月21日月曜日。

週刊ダイヤモンドのご紹介です!



特集は「コンビニ農業」



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週刊ダイヤモンド

6月26日号 

6月21日(月)発売
定価:690円



■特 集

「コンビニ農業」

フランチャイズ方式と貸し農園で進む革命



◇Part 1 フランチャイズ型で安定供給を実現

独立支援プログラムで作る絆

◎Column
 農業生産法人への転換

・売上高1000億円を目指すワタミ

・産地の危機に備えたスクラム

・6次産業化で年商40億円達成

◎Column
 超大規模な小作農

・FC農業で安定供給を約束


◇Part 2 貸し農園が自給力を高める

憩いや食育等で人気の貸し農園

◎List
 今からでも入会できる大都市近郊の「貸し農園・農業スクール」リスト

・農家と借りたい個人をマッチング

・体験と労働力の交換 田植えワークショップ

・「究極の田んぼ」の市民農園

◎Column
 世界が注目する新農法SRI

・セレブ御用達のサロン付き農園

・人気講師が伝授! 超簡単なベランダ農園

・入門「栽培キット」を買って自分用に育てる



◇Part 3 農業を活性化する企業 競争力を奪う政争

農地法改正で企業参入が加速

◎Column
 4500農家との契約栽培

・全国展開を決めたイトーヨーカ堂

・ばらまき度強める民主党農政

◎Interview
 一川保夫:参議院議員(民主党)

◎Interview
 赤澤亮正:衆議院議員(自民党)

◎Interview
 浅尾慶一郎:衆議院議員(みんなの党)



■特集2

製薬大手の正念場 

特許切れに”特効薬”なし 武田の窮地が鮮明に

◎Interview
 中山讓治:第一三共副社長

◎Column
 参入続く”特許切れ薬”は本当に儲かるのか?



■News&Analysis

◎Close Up
“1億円以上”に翻弄される

ニッポン「役員報酬開示」狂騒曲


◇Inside

・燻るハンガリー財政破綻の火種 日本の衝撃度はギリシャの2倍

・刑事告発された振興銀を追い詰める捜査の真の狙い

◎早耳聞耳
 井上高志:ネクスト社長

・ローソンが店内調理全国展開 低迷する弁当に風穴開けるか

・経産省が石油業界に新たな規制 東燃・コスモの製油所廃止必至

・42万介護難民は解消可能? 施設増加にほど遠い規制緩和

◎人事天命
 双日

◎短答直入
 清田 瞭:大和証券グループ本社会長



■Market

◎株式市場 透視眼鏡
菅新政権下の株高に二つの条件 大穴のベストシナリオは大連立:門司総一郎

◎金融市場 異論百出
日本とは好対照の財政再建 国民に痛みを求める英国:加藤 出

◎ネット世論調査
農業への興味



■Data Focus

労働争議が頻発し始めた中国 重要な課題となる労務管理:呉 軍華



■人物

新社長
市川 晃:住友林業



■企業・産業

◎企業レポート
富士フイルムホールディングス

・液晶パネル用フィルムの次の柱

・「医薬品・化粧品」事業参入の成否



■連載

・山崎 元のマネー経済の歩き方

・カラダご医見番/木村裕明

・芹澤信雄の”目指せ! シングル”

・真山 仁/ザ・メディア 新聞社買収

・片山善博/政権〈史・私・四〉観

・野口悠紀雄/「超」整理日記

・後藤謙次/永田町ライヴ!

・櫻井よしこ/オピニオン縦横無尽



■コラム

・This Week/The Day/F氏的日常

・3分間ドラッカー/上田惇生

・Book Reviews

・From Readers From Editors

・読者アンケート

・空から見た地球

・特別広告企画(賢い「住まい」の選び方)



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■本日のカンブリア宮殿

夜10時~

6月21日放送予定


漢方のリーディングカンパニー・健康と
医療への貢献こそが企業使命だ!


◇ゲスト

株式会社ツムラ社長
芳井順一(よしい・じゅんいち)氏


ツムラは今年で創業117年目になる老舗企業。

現在、病院で処方される医療用漢方薬では日本国内シェアのなんと8割以上を占め、2010年3月、営業利益と経営利益が3期連続で過去最高となった。

そんな絶好調のツムラだが、バブル崩壊後、同族による多角経営があだとなり倒産の危機に陥っていた。


そんなツムラを救ったのが、現社長の芳井順一氏だ。

芳井は事業の“選択と集中”により、医療用漢方製剤に特化させることでツムラの再建に成功した。

1995年、風間元社長(現顧問)と共に第一製薬からツムラへ転じ、営業本部長となった芳井は、

まずそれまでの営業方針を見直し、新たに漢方薬を使った経験のない医者向けの営業展開を始めた。

さらに、そこで漢方に興味を持ってくれた医師向けに会費制の漢方セミナーを開講。ツムラの漢方医療製剤の需要はまたたく間に広まっていった。


バブル崩壊で社員346名をリストラするなど、暗い時代を経て2004年、社長に就任すると、

バスクリンなどの家庭用品事業や新薬開発事業をすべてやめ、医療用漢方製剤に特化した「新生ツムラ」として医療用漢方製剤の生産と普及に全力を注いできた。


漢方薬は複数の生薬からなるが、生薬の原材料のうち8割近い産地が中国である。

ツムラでは最新鋭の機器による厳しい残留農薬チェックなど、徹底的な漢方の品質管理に取り組んでいる。

また、ツムラが行う「育薬」は国内外から注目されている。

さまざまな研究分野の医師と連携し、より多くの臨床研究を行うことで、漢方薬が秘めた効能・作用の科学的な解明を目指す。

近年では日本最前線の医療現場でも、なくてはならないものとなった漢方。

今回はツムラ再生のキーとなる「漢方」について紹介し、ツムラ再生から現在に至る歴史を追ってツムラ成功の秘訣を解き明かす。

さらにツムラの医療用漢方製剤が、どのように日本の医療現場で生かされているのか?番組では現代医学における漢方薬の可能性も探る。



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■本日のワールドビジネスサテライト

6月21日放送予定

世界で石炭争奪戦が起きている。

石油より豊富な埋蔵量、新技術の登場で、石炭が新資源としてよみがえった。

環境・資源の二つの問題解決につながる日本の最新技術を特集。

入札で収益170倍、自治体の新たな財源作りも取材する。



以上になります!!


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■編集後記

今週もはじまりましたね。

文面が長いので、名言を一つご紹介して終わりにします。



「行動を伴わないビジョンは、たんなる夢。

ビジョンのない行動は、ただの暇つぶし。

ビジョンと行動がそろって、はじめて人生を変えられる。」  

ローター・J・サイヴァート(作家)

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